GolOps
Фото: Vsatinet · CC BY-SA 4.0
Категория экспортаАтомная энергетика · Суверенная энергетика будущего
Целевые рынкиТурция · Индия · Индонезия · ОАЭ

Техснабэкспорт (TENEX)

Экспорт обогащённого урана

По нашей модели, на конкурентов приходится {pct}% первичного выбора в категории.

Замер: Q1 2026Управляемый разрыв
0Индекс контроля выбораИндекс контроля выбора, 0–100: насколько компания проходит этапы выбора у ИИ-систем и как часто его выигрывает. Замер по универсуму категории, одной методикой и в одну волну — позиция имеет смысл только относительно этого универсума.
11Индекс участия
4Индекс победы
—Попадание в шорт-лист
—Победных сценариев
$162 млрдДостижимый рынок компанииДостижимый компанией объём рынка, а не ёмкость всей категории. Оценка по нашей модели — диапазон, а не точное число.
$130 млнЦена пункта ИКВМодельный перевод пунктов индекса в деньги: 25 п.п. ИКВ приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Рабочая калибровка — методикой не подтверждена, проверяется повторным замером после интервенции.

Универсум категории

Атомная энергетика · Волна Q1 2026

Кто участвует в первичном выборе

Индекс измеряет игроков категории по единой методике и в одну волну. Позиция отдельной компании имеет смысл только относительно этого универсума.

Компаний в универсуме16Атомная энергетика
Медиана категории15ИКВ / 100
Лидер категории72Westinghouse
Ранг Техснабэкспорт (TENEX)12 / 16отрыв, п. 64

Компания находится ниже медианы универсума ({median}). Разрыв носит структурный характер: механика попадания в первичный выбор не отработана по всей группе российских объектов категории.

ТT
Техснабэкспорт (TENEX)
8/100
Индекс контроля выбора

ИКВ и конкуренты

ИКВ компании
Средний ИКВ топ-3
Достижимый рынок компании
ИКВ (0–100)Ёмкость категории «{sector}», млн USD
Конкуренты формируют выбор до первого контакта.
Точечный замер присутствия в ИИ-выборе, 7 систем, Q1 2026. Демо-данные.

25 п.п. ИКВ ≈ 2 п.п. доли рынка — рабочая калибровка.

Подробнее о методологии ИКВ — подробнее

Ключевые данные
Рынков в анализе4
Типов закупщика5
Ячеек замера20
ИИ-систем в замере7
Конкурентов в универсуме16
Исследований пути выбора0
Сценариев выбора0
Медиана универсума15
Доля первичного выбора у конкурентов95%
Период замераQ1 2026

PIT-замер: срез на дату, без сглаживания и трендов.

Карта присутствия

Индекс Контроля Выбора по рынкам и типу закупщика

Модельная проекция: {markets} приоритетных рынка против {icps} типов лица, принимающего решение. Ячейка — оценка доли сценариев, в которых ИИ-ассистент называет компанию в первичном шорт-листе. Разрез по типам закупщика выводится из рыночных значений, а не замеряется.

🇹🇷Турция🇮🇳Индия🇮🇩Индонезия🇦🇪ОАЭСредний ИКВ
Государственный энергетический оператор13
Государственный заказчик11
Дистрибьютор16
Закупщик11
Госзакупки9
Средний ИКВ16815912
ИКВ 0100 — ИКВ ячейки

Пустые ячейки — рынки, по которым замер ещё не собран.

Наибольший разрыв — на приоритетных экспортных рынках с самой высокой ёмкостью: чем крупнее спрос, тем плотнее его занимают конкуренты.

15ИКВ
Государственный заказчик · Турция

Тип закупщика «Государственный заказчик» на рынке Турция: ИКВ 15. Первичный выбор формируется преимущественно между конкурентами.

Сценарии выбора в ячейке

Показаны ключевые сценарии; полный список — в разборе.

Запросить разбор

Интерпретация

Что это значит

Компания попадает в первичный ИИ-выбор с индексом {score} из 100. Это не оценка продукта — это оценка того, насколько машиночитаемо компания присутствует в источниках, на которые опираются ИИ-системы.

Это управляемо. Ячейки с наивысшим индексом показывают, что при наличии структурированного аргумента системы охотно ставят компанию в шорт-лист. Задача — распространить это на остальные ячейки.

Чувствительность индекса

Волна Q1 2026

Что может изменить рост позиции

Измените целевой ИКВ и охват источников, чтобы увидеть чувствительность модели. Расчёт показывает возможное изменение позиции внутри модели и не является прогнозом выручки.

Сдвиньте целевой уровень индекса — модель пересчитает, какая доля категории перераспределяется.

Целевой уровень ИКВ39/100
ИКВ 39 · текущий замер 8 · медиана категории 15
Охват источников выбора35%
доля источников формирования шорт-листа, на которых компания представлена
Измерено
Текущий ИКВ8Волна Q1 2026
Целевой ИКВ39+31 к замеру
Модель
Модельная представленность в шорт-листе33.3%сейчас 8.0%
Модельное изменение доли категории+0.29 п.п.доля категории
Экономический контекст

+0.29 п.п. соответствуют ≈ $38 млн ёмкости категории. Это не потенциальная выручка компании. Реализуемая коммерческая возможность зависит от продукта, цены, мощности, каналов продаж, контрактной структуры и ограничений конкретного рынка.

Допущения модели

Достижимый рынок — $162 млрд
1 п.п. ИКВ ≈ $130 млн ёмкости категории (не выручка компании)
Отраслевые коэффициенты, не откалиброванные по данным компании
Отдача убывает: последние пункты индекса даются дороже
Модель не учитывает регуляторные ограничения отдельных рынков

Масштаб рыночной возможности

Сколько рынка превращается в выручку

Путь от общей ёмкости категорий сектора до рынка, достижимого компанией: рамку задают продуктовый профиль, доступная география и каналы продаж, долю внутри рамки — конкурентная позиция и присутствие в ИИ-выборе.

TAM$192 млрд
SAM$162 млрд
TAM · общий объём рынка$192 млрд

Годовая ёмкость исследуемых категорий сектора по верхней границе независимых оценок

SAM · доступный рынок$162 млрд

Ёмкость в рамке компании: сектор, доступные рынки замера, продуктовый профиль

Замерены ИКВ, распределение по рынкам и сценарии выбора. Ёмкость и вилка достижимого рынка — сценарная проекция по источникам и допущениям, а не измерение; она не является гарантией финансового результата.

Аналитическая сводка

Ключевые выводы исследования

Разрыв участия, а не качества
Компания появляется в обсуждении, но доходит до рекомендации редко: индекс участия {participation} против индекса победы {win}. Продукт из шорт-листа не выбивают — в него не попадают.
Ниже медианы универсума
ИКВ {score} при медиане категории {median}. Лидер — {leader} с {leaderScore}; отрыв {gap} пунктов.
Структура источников важнее рынка
Профиль дистрибьютора даёт более высокий индекс, чем профиль отраслевого консультанта: ИИ повторяет структуру источников, а не структуру рынка.
Слепые зоны концентрируются на крупных рынках
Чем выше ёмкость спроса, тем плотнее его занимают конкуренты с более развитой доказательной базой.
Экономический вес разрыва
Экономический охват исследуемых категорий сектора — ${low}–{high} млрд в год. Позиция в ИИ-выборе определяет, какая часть этого поля вообще доходит до рассмотрения.
Индекс собирается из источников
Преимущество лидеров — плотность структурированных источников, а не цена продукта. Это и делает индекс управляемым.

Замер

Замерено: Индекс Контроля Выбора в универсуме сектора.

Проекция

Спроектировано: индексы участия и победы, распределение по рынкам и типам закупщика, достижимый рынок и чувствительность доли категории. Это модельные оценки, а не замер.

Волна Q1 2026 · Методика ИКВ v1.0 · системы замера: ChatGPT · Perplexity · Google AI · Gemini · Claude · Yandex

Цитирование

Методика ИКВ v1.0

Как ссылаться на индекс

Данные выпуска открыты для цитирования в СМИ, аналитических материалах и научных работах при ссылке на источник.

Постоянная ссылка

GolOps. Индекс Контроля Выбора: Техснабэкспорт (TENEX). Волна Q1 2026, методика v1.0. GolOps Research, 2026.

Для СМИ

Графики выпуска доступны для публикации. Комментарий исследовательской группы по запросу.

Запрос комментария

Уточнение данных

Компании, упомянутые в выпуске, могут направить уточнения. Обоснованные расхождения учитываются в следующей волне.

Направить уточнение

Управляемость

Это можноизменить.

Индекс можно изменить: он собирается из источников, а источники управляемы.

Начните с диагностики — разбор {cells} ячеек и план по приоритетным рынкам.

Запросить диагностику

Профиль и критерий включения

Техснабэкспорт (TENEX)

Экспорт обогащённого урана

Компания замерена в универсуме сектора «{sector}»: {size} игроков, единая методика, одна волна.

В классическом поиске и отраслевых рейтингах компания представлена ровно. Разрыв возникает на слое, где ИИ-ассистент формирует первичный шорт-лист поставщиков ещё до контакта с отделом продаж.

Это управленческий разрыв, а не репутационный: источники, на которые опираются ИИ-системы, не содержат структурированных данных о компании в том виде, в каком их цитируют по конкурентам.

Заметили неточность в данных на этой странице?

Сообщить об ошибке
Проверка данных

Нашли ошибку в данных о компании?

Вы представляете компанию, нашли ошибку или у вас есть первичный источник — предложите уточнение. Изменение принимается только с источником, у каждого есть автор, дата и статус.