GolOps
Назад к секторам
Конвертирует компетенцию в продукт

ВПК и технологии

Замер не проводился

Индекс контроля выбора по этому объекту не рассчитывался. GolOps публикует только замеренное.

Фото: Doomych · Public domain
Экономический охват исследования$335–541млрд / год2025 · 12 из 12 категорий
Подсекторов8
Категорий12
Приоритетных исследований4
Типовых сценариев6

Сектор разбит на конкретные категории, в которых компании конкурируют за выбор покупателя.

По каждой категории мы измеряем позиции компаний на целевых рынках — чтобы находить точки роста, влиять на выбор и увеличивать долю в экспортной категории.

Выберите подсектор → категорию → целевой рынок.

Подсекторы

Онтология размечена: подсекторы и категории — в режиме мониторинга. Страницы категорий открываются после запуска глубокого исследования.

Авиационные технологии

Платформы и технологии промышленной конкурентоспособности.

Военная авиация$47–64 млрд / год
Вертолётные платформы$12–18 млрд / год

Объекты страна · производитель · платформа · компания

Беспилотные системы

Технологические платформы БПЛА.

Беспилотные летательные аппараты$15.4–47.4 млрд / год

Объекты страна · компания · технологическая платформа

Радиоэлектронные технологии

РЭБ и радиолокация · закрытость доказательной базы.

Радиоэлектронная борьба$17–22 млрд / год
Радиолокационные системы$14–19 млрд / год

Объекты страна · технология · компания

Системы связи

Защищённые коммуникации.

Защищённые системы связи$12–18 млрд / год

Объекты технология · компания

Космические технологии

Спутниковые платформы и ДЗЗ · гражданские рынки.

Спутниковые платформы$20–26 млрд / год
Дистанционное зондирование Земли$5–8 млрд / год

Объекты платформа · компания · страна

Двигателестроение

Авиационные двигатели · длинный цикл доверия.

Авиационные двигатели$22–30 млрд / год

Объекты продукт · компания

Высокотехнологичные материалы

Композиты для авиации и промышленности.

Композиционные материалы$67.7–125.6 млрд / год

Объекты материал · продукт · компания

Производственные технологии

Станкостроение и аддитивные технологии.

Станкостроение$81–132.6 млрд / год
Аддитивное производство$22–30 млрд / год

Объекты продукт · компания · технология · платформа

Приоритетные исследования

Исследование = категория × рынок × покупатель. Глубокий анализ запускается только для верхней части портфеля.

Спутниковые платформы × Индиягосударственный космический операторПриоритет 54в программе исследований
Композиционные материалы × ОАЭавиационный производительПриоритет 49в программе исследований
Станкостроение × Турцияпромышленная группаПриоритет 47в программе исследований
Аддитивное производство × Саудовская Аравияпромышленный заказчикПриоритет 45в программе исследований

Типовые сценарии выбора

Экономические ситуации, в которых в этом секторе реально происходит выбор.

  • 01Выбор технологического партнёра
  • 02Сравнение международных производителей
  • 03Оценка технологического лидерства
  • 04Выбор поставщика промышленного оборудования
  • 05Поиск альтернативного технологического решения
  • 06Выбор решения для локализации производства

Рейтинг компаний в ИИ-выбореУниверсум формируется заново при каждом сканировании категории — состав и порядок компаний меняются между волнами замера. Ранг — позиция в полном универсуме выбранного рынка.

Индекс контроля выбора (ИКВ) каждого объекта на выбранном рынке — участие и победа в совокупности. Российские объекты помечены.

В ИИ-рекомендациях (60–100)
Средняя (30–59)
Низкая (10–29)
Критическая (0–9)
США#1 · лидер
Lockheed Martin
0
ЕС#2 · −0 п.п.
Airbus D&S
0
Великобритания#3 · −0 п.п.
BAE Systems
0
Франция#4 · −0 п.п.
Thales
0
Израиль#5 · −0 п.п.
IAI
0
Турция#6 · −0 п.п.
Baykar
0
РФRU#7 · −0 п.п.
Ростех
0
РФRU#8 · −0 п.п.
Алмаз-Антей
0
РФRU#9 · −0 п.п.
Объединённая авиастроительная корпорация
0
РФRU#10 · −0 п.п.
ОДК (Объед. двигателестроительная корп.)
0
РФRU#11 · −0 п.п.
Объединённая судостроительная корп.
0
РФRU#12 · −0 п.п.
Роскосмос
0
РФRU#13 · −0 п.п.
НПО Машиностроения
0
РФRU#14 · −0 п.п.
Концерн «Автоматика»
0
РФRU#15 · −0 п.п.
Высокоточные комплексы
0
РФRU#16 · −0 п.п.
Технодинамика
0

Площадь плитки пропорциональна позиции в ИИ-выборе, цвет обозначает зону. Нажмите плитку — откроется выпуск по компании.

Кому адресован замер

Приоритеты портфеля по этой отрасли утверждаются на уровне профильного ведомства.

Минпромторг РоссииОборонно-промышленный комплекс и двойные технологииАлиханов Антон Андреевич · министр, с 14.05.2024сверено 20.08.2026
minpromtorg.gov.ru →
Госкорпорация «Роскосмос»Космическая деятельность, спутниковые платформы и пусковые услугиБаканов Дмитрий Владимирович · генеральный директор, с 06.02.2025сверено 20.08.2026
roscosmos.ru →
Место для вас
Открытое направление · замера ещё не было

ВПК и технологии

Возглавьте исследования отрасли в GolOps Research. Развивайте категории и рынки направления и публикуйте работы под своим именем.

Авторство остаётся за вами. Если из исследований направления вырастает коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки; а если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.

Отрасль ещё не замерена — ваше первое исследование станет её первым замером.

12категорий
4экспортных рынка
16компаний в универсуме

РынкиИндия · ОАЭ · Турция · Саудовская Аравия

Авторство · доля в коммерческих проектах · Условия участия фиксируются до начала исследования
Как работает GolOps Research →

Фото: SuperJet International (CC BY-SA 2.0), Tausheef Hassan Auntu (CC BY-SA 4.0), NOAA (Public domain), Biswarup Ganguly (CC BY-SA 3.0), Bill Ingalls (Public domain), InfiniteLoopGame (CC BY-SA 4.0), Speedoflight1 (CC BY-SA 4.0), Graibeard (CC BY-SA 2.0)