GolOps
Назад к секторам
Конвертирует компетенцию в продукт

ВПК и технологии

Замер не проводился

Индекс контроля выбора по этому объекту не рассчитывался. GolOps публикует только замеренное.

Экономический охват исследования$335–541млрд / год2025 · 12 из 22 категорий
Подсекторов14
Категорий22
Приоритетных исследований4
Типовых сценариев6

Сектор разбит на конкретные категории, в которых компании конкурируют за выбор покупателя.

По каждой категории мы измеряем позиции компаний на целевых рынках — чтобы находить точки роста, влиять на выбор и увеличивать долю в экспортной категории.

Выберите подсектор → категорию → целевой рынок.

Подсекторы

Онтология размечена: подсекторы и категории — в режиме мониторинга. Страницы категорий открываются после запуска глубокого исследования.

Авиационные технологии—

Платформы и технологии промышленной конкурентоспособности.

Объекты страна · производитель · платформа · компания · оборудование

Беспилотные системы—

Технологические платформы БПЛА.

Объекты страна · компания · технологическая платформа

Радиоэлектронные технологии—

РЭБ и радиолокация · закрытость доказательной базы.

Радиоэлектронная борьба$17–22 млрд / год—
Радиолокационные системы$14–19 млрд / год—

Объекты страна · технология · компания

Системы связи—

Защищённые коммуникации.

Объекты технология · компания

Космические технологии—

Спутниковые платформы и ДЗЗ · гражданские рынки.

Объекты платформа · компания · страна · услуга

Двигателестроение—

Авиационные двигатели · длинный цикл доверия.

Объекты продукт · компания

Высокотехнологичные материалы—

Композиты для авиации и промышленности.

Композиционные материалы$67.7–125.6 млрд / год—

Объекты материал · продукт · компания

Производственные технологии—

Станкостроение и аддитивные технологии.

Станкостроение$81–132.6 млрд / год—
Аддитивное производство$22–30 млрд / год—

Объекты продукт · компания · технология · платформа

Ракетные комплексы и ПВО—

ПВО, ПРО и береговые ракетные комплексы.

Объекты оборудование · компания

Сухопутная техника—

Артиллерийские системы.

Объекты оборудование · компания

Судостроение—

Военные корабли и гражданские суда.

Объекты оборудование · компания

Сервис военной техники—

Сопровождение, ремонт и модернизация поставленного парка.

Объекты услуга · компания

Промышленная кооперация—

Совместная разработка и локализация производства у заказчика.

Объекты услуга · компания

Общественная безопасность—

Городские системы видеонаблюдения и реагирования.

Объекты продукт · компания

Приоритетные исследования

Исследование = категория × рынок × покупатель. Глубокий анализ запускается только для верхней части портфеля.

Спутниковые платформы × Индиягосударственный космический операторПриоритет 54в программе исследований
Композиционные материалы × ОАЭавиационный производительПриоритет 49в программе исследований
Станкостроение × Турцияпромышленная группаПриоритет 47в программе исследований
Аддитивное производство × Саудовская Аравияпромышленный заказчикПриоритет 45в программе исследований

Типовые сценарии выбора

Экономические ситуации, в которых в этом секторе реально происходит выбор.

  • 01Выбор технологического партнёра
  • 02Сравнение международных производителей
  • 03Оценка технологического лидерства
  • 04Выбор поставщика промышленного оборудования
  • 05Поиск альтернативного технологического решения
  • 06Выбор решения для локализации производства

Рейтинг компаний в ИИ-выбореУниверсум формируется заново при каждом сканировании категории — состав и порядок компаний меняются между волнами замера. Ранг — позиция в полном универсуме выбранного рынка.

Индекс контроля выбора (ИКВ) каждого объекта на выбранном рынке — участие и победа в совокупности. Российские объекты помечены.

В ИИ-рекомендациях (60–100)
Средняя (30–59)
Низкая (10–29)
Критическая (0–9)

Площадь плитки пропорциональна позиции в ИИ-выборе, цвет обозначает зону. Нажмите плитку — откроется выпуск по компании.

Кому адресован замер

Приоритеты портфеля по этой отрасли утверждаются на уровне профильного ведомства.

Минпромторг РоссииОборонно-промышленный комплекс и двойные технологииАлиханов Антон Андреевич · министр, с 14.05.2024сверено 20.08.2026
minpromtorg.gov.ru →
Госкорпорация «Роскосмос»Космическая деятельность, спутниковые платформы и пусковые услугиБаканов Дмитрий Владимирович · генеральный директор, с 06.02.2025сверено 20.08.2026
roscosmos.ru →
Место для вас
Открытое направление · замера ещё не было

ВПК и технологии

Возглавьте исследования отрасли в GolOps Research. Развивайте категории и рынки направления и публикуйте работы под своим именем.

Авторство остаётся за вами. Если из исследований направления вырастает коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки; а если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.

Отрасль ещё не замерена — ваше первое исследование станет её первым замером.

22категории
4экспортных рынка
16компаний в универсуме

РынкиИндия · ОАЭ · Турция · Саудовская Аравия

Авторство · доля в коммерческих проектах · Условия участия фиксируются до начала исследования
Как работает GolOps Research →

Фото: авторы и лицензии