Как российские технологии сжижения и криогенное оборудование представлены в алгоритмическом выборе индийских операторов
Оператор регазификационного терминала · закупка криогенного оборудования
22 из 100 — настолько объект влияет на выбор в этом сценарии0 — покупатель вас не видит, 100 — вас рекомендуют первыми
2026
Достоверность: средняя- Основа оценки
- стоимость законтрактованных проектов
Диапазон — это расхождение независимых оценок: вендоры по-разному проводят границу категории. Одна цифра была бы ложно точной.
Что изменить, чтобы выбирали вас
Мы нашли три возможных направления для роста. Оценили, как каждое из них может повлиять на выбор покупателя и потенциальную выручку.
НОВАТЭКИндия
H18 мес.Войти в технологический выбор как поставщик оборудования.
Шортлист818Ответов ИИ из 100, где есть НОВАТЭК×2,3к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценкаНОВАТЭКИндия
H28 мес.Снять возражение о сервисе в Индии.
Шортлист815Ответов ИИ из 100, где есть НОВАТЭК+88%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценкаНОВАТЭКИндия
H37 мес.Пройти оценку прозрачными сроками проекта.
Шортлист813Ответов ИИ из 100, где есть НОВАТЭК+63%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценка- КриогенмашНе производилась оценка
Рынок замерен, но отчёта и гипотез роста по Криогенмаш нет. Соберём их по заказу.
Какую задачу решает покупатель?
Выберите сценарий выбора — конкретную задачу покупателя.
Посмотрите, какие варианты рассматривают ИИ-системы, кого рекомендуют и как меняются позиции участников на разных этапах.
Язык влияет на выбор
Мы исследуем одну и ту же задачу на хинди и английском, чтобы увидеть, как язык влияет на рекомендации ИИ-систем и позиции компаний.
Почему НОВАТЭК появляется в 61% ответов, но получает лишь 2% рекомендаций?
Мы проследили, как НОВАТЭК проходит пять этапов выбора в ответах ИИ-систем. Посмотрите, где позиции ослабевают сильнее всего и как выглядят результаты конкурентов.
Условия замера: S1 «Закупка криогенного оборудования для расширения терминала» · путь «От проблемы» · Индия · языки HI, EN · ИИ-систем: 7 · Q1 2026
Высота столбца — доля ответов, в которых объект проходит этап. Сужение между столбцами и есть потеря.
Этап — аналитическая разметка шага, а не обязательный порядок разговора: путь может начаться с рекомендации и вернуться к сравнению.
Главный вывод
Долгосрочные контракты на поставку СПГ вытягивают российских игроков в обсуждение, но в выборе технологии и оборудования ИИ-системы устойчиво рекомендуют западных и японских вендоров.
Точка максимальной потери
Основная потеря происходит между этапами «Рассмотрение» и «Оценка»
НОВАТЭК · путь «От проблемы»
Почему теряется позиция
Факторы выбора, из-за которых объект не доходит до финальной рекомендации.
Положение зависит от пути и от сценария
Вероятность финальной рекомендации НОВАТЭК по каждому пути принятия решения, в обоих сценариях.
Сценарии — разные экономические задачи. Их уровни сопоставляются, но не вычитаются: разность между сценариями не является дефицитом, который нужно закрыть.
Кто занимает место
Площадь и цвет плитки — индекс победы на этом рынке: шортлист и рекомендация. Индекс участия виден в табличном виде.
Что изменить, чтобы вас выбирали чаще?
Мы определили, что мешает компании побеждать в конкуренции, и предложили конкретные действия для укрепления её позиций на рынке.
Выберите решения, которые хотите реализовать. GolOps поможет организовать работу и проверить результат.
- 01
Покажите ваше оборудование отдельно от поставок газа
Представьте криогенное оборудование как самостоятельное предложение, а не часть контрактов на поставку СПГ.
Прогноз+10п.п. к индексуПотенциальный эффект≈ $25 млн / год - 02
Докажите, что обслужите оборудование в Индии
Найдите сервисного партнёра в Индии и покажите, как оборудование будет поддерживаться весь срок службы.
Прогноз+7п.п. к индексуПотенциальный эффект≈ $18 млн / год - 03
Покажите покупателям, что вы соблюдаете сроки
Опубликуйте фактические сроки ввода оборудования по проектам в понятном и доступном для поиска виде.
Прогноз+5п.п. к индексуПотенциальный эффект≈ $13 млн / год
Каждое добавленное решение увеличивает потенциал плана
Как посчитан прогнозпрогноз · модель
- 01 снимает фактор потери «Оборудование не отделено в ответах от сырьевых контрактов» · 62% ответов
- 02 снимает фактор потери «Нет локального сервиса и запаса запчастей в Индии» · 48% ответов
- 03 снимает фактор потери «Слабая доказательная база по срокам ввода оборудования» · 33% ответов
Это пример разбора для объекта, попавшего в универсум этого замера. Универсум собирается заново при каждом сканировании категории: состав объектов и их позиции могут измениться. Это прогноз, а не замер. Верхняя граница — потеря на самом узком переходе, распределённая по весам факторов; пункты прохождения этапа перенесены в пункты индекса один к одному, и коэффициент пересчёта методикой пока не установлен. Деньги пересчитаны по рабочей калибровке: ИКВ меряется внутри универсума категории, а не против всего рынка, поэтому 25 п.п. индекса приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Фактическая прибавка устанавливается только эмпирически — повторным прогоном того же бенчмарка после внедрения.
Проверьте выводы на исходных наблюдениях
Изучите данные, воспроизведите выводы или найдите то, что мы пропустили.
Как устроен замер- 170
- наблюдений
- 7
- ИИ-систем
- 2
- языка · HI, EN
- Q1 2026
- замер
Технологии сжижения природного газа × Индия
Возьмите это исследование под своё имя. GolOps даёт методологию, данные и регулярные замеры — вы добавляете отраслевую экспертизу и развиваете выводы с каждой волной.
Авторство остаётся за вами. Если исследование приводит коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки. Если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.
НОВАТЭК теряет выбор на этапе «Шортлист»
НОВАТЭК — 8% · Linde Engineering — 60%. В 62% наблюдений одна из причин — оборудование не отделено в ответах от сырьевых контрактов.
- PR · Индия
Отделение оборудования от сырьевого нарратива
Вывести оборудование из сырьевого нарратива в отдельную категорию.
Ожидаемый эффект+10 п.п. к индексу1 исполнитель - GEO · Индия
Проектные сроки в машиночитаемом виде
Опубликовать проектные сроки в машиночитаемом формате.
Ожидаемый эффект+5 п.п. к индексу1 исполнитель
