GolOps
Исследование пути выбора

Как российские поставщики диаммонийфосфата представлены в алгоритмическом выборе закупщиков Бразилии

Крупный импортёр удобрений · закупка под сезон

7/ 100

7 из 100 — настолько объект влияет на выбор в этом сценарии0 — покупатель вас не видит, 100 — вас рекомендуют первыми

Индекс исследования · ИКВ объекта на этом рынкеИндекс контроля выбора объекта на этом рынке, 0–100: насколько он проходит этапы выбора и как часто его выигрывает. Замер идёт на этом рынке и с этим типом закупщика — на другом рынке у того же объекта будет другое число.
+4 к Q4 2025Бразилия · Q1 2026 · ИИ-систем: 7
Фото: Mike Peel · CC BY-SA 4.0

Здесь уже происходит выбор.

На конкретном сценарии и нужных языках показываем, где компания занимает сильную позицию, а где начинает её терять.

Выберите компанию и узнайте, почему она теряет позицию, кто занимает её место, каков экономический эффект и что можно изменить.

ИИ-систем: 7
ИИ-системаЗамер проводится одновременно во всех ИИ-системах. По умолчанию показан совокупный результат. Каждая система по-разному формирует выбор: использует свои источники, модели и рыночный контекст. Поэтому позиция компании может отличаться на разных этапах пути выбора — от обнаружения до рекомендации. Выберите систему, чтобы увидеть, где именно компания выигрывает или теряет позицию.
Целевой рынокДостоверность: низкая
$2.5–3.5млрд / год · 2025 · Бразилия

~13% мирового рынка

Основа оценки
годовой объём торговли и продаж

Диапазон — это расхождение независимых оценок: вендоры по-разному проводят границу категории. Одна цифра была бы ложно точной.

Сценарии выбора

Сценарий — экономическая задача, в которой идёт замер. Он ниже рынка: на каждом рынке сценарии свои. При переключении пересчитываются этапы выбора, точка максимальной потери, сравнение путей и прогноз в «Точках воздействия». Главный вывод, факторы потери и конкуренты относятся к замеру в целом.

Язык — условие прогона, а не отдельный сценарий: одна и та же экономическая задача задаётся на локальном языке и на английском. Разрыв между ними виден в сырых наблюдениях внизу страницы.

Сравнить сценарии по путям выбора →
Путь выбора

Прохождение этапов выбора

Доля ответов ИИ-систем, в которых объект проходит этап выбора и остаётся в поле рассмотрения заказчика. Первые этапы складываются в Индекс Участия, шортлист и рекомендация — в Индекс Победы.

Измерено

Условия замера: S1 «Выбор поставщика DAP под новый закупочный сезон» · путь «От проблемы» · Бразилия · языки PT, EN · ИИ-систем: 7 · Q1 2026

01ОбнаружениеОбъект вообще появляется в пространстве ответа?
02РассмотрениеИИ представляет объект как реальную альтернативу, которую стоит рассматривать?
03ОценкаОбъект входит в содержательное сравнение по критериям выбора?
04ШортлистОбъект входит в финальный набор кандидатов?
05РекомендацияИИ прямо рекомендует объект как предпочтительный вариант?
Где теряется выборФосАгро
−9
−27
−31наибольшая потеря
−9

Высота столбца — доля ответов, в которых объект проходит этап. Сужение между столбцами и есть потеря.

Индекс участия63первые три этапа
Индекс победы7шортлист и рекомендация

Этап — аналитическая разметка шага, а не обязательный порядок разговора: путь может начаться с рекомендации и вернуться к сравнению.

Главный вывод

ФосАгро хорошо известна ИИ-системам, но теряет большую часть позиции на этапе сравнительной оценки и почти не доходит до финальной рекомендации.

Точка максимальной потери

Основная потеря происходит между этапами «Оценка» и «Шортлист» −31 п.п. для ФосАгро на выбранном пути.

Почему теряется позиция

Факторы выбора, из-за которых объект не доходит до финальной рекомендации.

Недостаточно международных проектов в доказательной базе
63%
Слабая локальная дистрибуция и сервис в Бразилии
47%
Санкционный риск в аргументации ИИ
39%
Недостаток англо- и португалоязычных технических материалов
31%
Неопределённость логистики и финансирования
26%

Положение зависит от пути и от сценария

Вероятность финальной рекомендации ФосАгро по каждому пути принятия решения, в обоих сценариях.

S1S2

Сценарии — разные экономические задачи. Их уровни сопоставляются, но не вычитаются: разность между сценариями не является дефицитом, который нужно закрыть.

Кто занимает место

В ИИ-рекомендациях (60–100)
Средняя (30–59)
Низкая (10–29)
Критическая (0–9)

Площадь и цвет плитки — индекс победы на этом рынке: шортлист и рекомендация. Индекс участия виден в табличном виде.

Для компаний · от выводов к действию

Что даёт внедрениепример разбора

Каждая гипотеза — проверяемое действие с прогнозом прибавки индекса. Отметьте те, что берёте в работу: внедрение начинается с вашего подтверждения.

  1. 01фактор потери · 63% ответов

    Структурирование доказательной базы международных проектов в машиночитаемом виде поднимет прохождение этапа оценки.

    Недостаточно международных проектов в доказательной базе

    Прогноз+13п.п. к индексуЭкономический потенциал≈ $31 млн / год
  2. 02фактор потери · 47% ответов

    Португалоязычные технические материалы снизят языковой барьер в сценариях на португальском.

    Слабая локальная дистрибуция и сервис в Бразилии

    Прогноз+10п.п. к индексуЭкономический потенциал≈ $24 млн / год
  3. 03фактор потери · 39% ответов

    Подтверждённая локальная сервисная инфраструктура добавит сигнал доверия и уменьшит потерю на переходе в шортлист.

    Санкционный риск в аргументации ИИ

    Прогноз+8п.п. к индексуЭкономический потенциал≈ $19 млн / год
Как посчитан прогнозпрогноз · модель

Это пример разбора для объекта, попавшего в универсум этого замера. Универсум собирается заново при каждом сканировании категории: состав объектов и их позиции могут измениться. Это прогноз, а не замер. Верхняя граница — потеря на самом узком переходе, распределённая по весам факторов; пункты прохождения этапа перенесены в пункты индекса один к одному, и коэффициент пересчёта методикой пока не установлен. Деньги пересчитаны по рабочей калибровке: ИКВ меряется внутри универсума категории, а не против всего рынка, поэтому 25 п.п. индекса приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Фактическая прибавка устанавливается только эмпирически — повторным прогоном того же бенчмарка после внедрения.

Передать утверждённое в Центр УправленияЦентр Управления превращает гипотезы в задачи и выполняет большую часть работы сам: использует контекст команды, готовит материалы, запускает публикации и координирует то, что требует участия людей. Вам остаются контроль и ключевые решения.
Потенциал всего плана+31п.п. к индексу738индекс 7 → 38≈ $74 млн / годпрогноз · модель
Для исследователей · проверка и авторство
Проверяемость · для исследователей

Проверьте выводы на исходных наблюдениях

Изучите данные, воспроизведите выводы или найдите то, что мы пропустили.

Как устроен замер
170
наблюдений
7
ИИ-систем
2
языка · PT, EN
Q1 2026
замер
Пример строк данных
IDЗапросМодельЯзыкОтвет (фрагмент)
014Quais são os fornecedores mais confiáveis de DAP para importação em grande volume no Brasil?ChatGPTPT…entre os principais fornecedores estão Mosaic e OCP. A PhosAgro (Rússia) oferece produto de alta qualidade, porém há riscos logísticos e de conformidade a considerar…
041Recommend DAP suppliers for a Brazilian agricultural cooperative purchasing 50,000 tonnes for the planting season.GeminiEN…for reliable seasonal supply consider Mosaic (local presence) and Ma'aden (competitive pricing). Russian producers such as PhosAgro are known for quality but face financing and shipping uncertainty…
072Vale a pena considerar fornecedores russos de fosfato diamônico para o mercado brasileiro?ClaudePT…a qualidade do DAP russo é reconhecida, mas a maioria dos compradores prioriza fornecedores com suporte local e histórico recente de entregas na região…
001Quais são os principais fornecedores de DAP para o Brasil?PerplexityPT…Mosaic e OCP são citadas primeiro; ФосАгро é conhecida pela escala, mas raramente aparece nas listas de qualificação…
002Who are the leading DAP suppliers for Brazil?GeminiEN…Mosaic and OCP are named first; ФосАгро is known as a large producer but rarely appears in the qualification lists…
Место для вас
Открытое исследование · GolOps Research

Диаммонийфосфат (DAP) × Бразилия

Возьмите это исследование под своё имя. GolOps даёт методологию, данные и регулярные замеры — вы добавляете отраслевую экспертизу и развиваете выводы с каждой волной.

Авторство остаётся за вами. Если исследование приводит коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки. Если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.

$2.5–3.5 млрдобъём рынка в год
2сценария выбора
7ИИ-систем в замере
5объектов в сравнении
Авторство · доля в коммерческих проектах · Условия участия фиксируются до начала исследования
Как работает GolOps Research →
Оплачиваемые задачи · Бразилия

ФосАгро теряет выбор на этапе «Шортлист»

ФосАгро — 11% · Mosaic — 64%. В 63% наблюдений одна из причин — недостаточно международных проектов в доказательной базе.

  • GEO · Бразилия

    База международных проектов

    Структурировать базу международных проектов в машиночитаемом формате.

    Ожидаемый эффект+13 п.п. к индексу1 исполнитель
  • Контент · Бразилия

    Технические материалы на португальском

    Перевести и опубликовать технические материалы на португальском.

    Ожидаемый эффект+10 п.п. к индексу1 исполнитель

Фото: Suyash Dwivedi (CC BY-SA 4.0), Пресс-центр Правительства Тульской области (CC BY 4.0)