GolOps
Исследование пути выбора

Как российская пшеница представлена в алгоритмическом выборе переработчиков внутри страны

Мукомольный холдинг · закупка на внутреннюю переработку

76/ 100

76 из 100 — настолько объект влияет на выбор в этом сценарии0 — покупатель вас не видит, 100 — вас рекомендуют первыми

Индекс исследования · ИКВ объекта на этом рынкеИндекс контроля выбора объекта на этом рынке, 0–100: насколько он проходит этапы выбора и как часто его выигрывает. Замер идёт на этом рынке и с этим типом закупщика — на другом рынке у того же объекта будет другое число.
-3 к Q4 2025Россия · Q1 2026 · ИИ-систем: 7
Целевой рынок · Россия
$5–7.5млрд / год

2025

Достоверность: низкаяпроизводная оценка
Основа оценки
годовой объём торговли и продаж

У категории нет отдельного публичного отчёта: значение выведено из родительского рынка по доле сегмента — это порядок величины, а не точная цифра.

Что изменить, чтобы выбирали вас

Мы нашли три возможных направления для роста. Оценили, как каждое из них может повлиять на выбор покупателя и потенциальную выручку.

  • Российская пшеницаРоссия
    H17 мес.

    Пройти оценку качества по классам.

    Шортлист8085Ответов ИИ из 100, где есть Российская пшеница
    +6%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценка
  • Российская пшеницаРоссия
    H27 мес.

    Снять вопрос о логистике до элеваторов.

    Шортлист8084Ответов ИИ из 100, где есть Российская пшеница
    +5%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценка
  • Российская пшеницаРоссия
    H36 мес.

    Дойти до рекомендации через подтверждённую надёжность.

    Шортлист8082Ответов ИИ из 100, где есть Российская пшеница
    +2%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценка
  • Логотип Объединённая зерновая компанияОбъединённая зерновая компания
    Не производилась оценка

    Рынок замерен, но отчёта и гипотез роста по Объединённая зерновая компания нет. Соберём их по заказу.

Какую задачу решает покупатель?

Выберите сценарий выбора — конкретную задачу покупателя.

Посмотрите, какие варианты рассматривают ИИ-системы, кого рекомендуют и как меняются позиции участников на разных этапах.

Язык влияет на выбор

Мы исследуем одну и ту же задачу на русском и английском, чтобы увидеть, как язык влияет на рекомендации ИИ-систем и позиции компаний.

ЗамерЗамер — один прогон исследования: за несколько дней мы задаём ИИ-системам вопросы покупателя и записываем все ответы. Повторяем каждый квартал. По умолчанию показан последний замер. Выберите прошлый квартал, чтобы увидеть, как менялись позиции. Число рядом — сколько замеров в истории.
ИИ-систем: 7
ИИ-системаЗамер проводится одновременно во всех ИИ-системах. По умолчанию показан совокупный результат. Каждая система по-разному формирует выбор: использует свои источники, модели и рыночный контекст. Поэтому позиция компании может отличаться на разных этапах пути выбора — от обнаружения до рекомендации. Выберите систему, чтобы увидеть, где именно компания выигрывает или теряет позицию.
Путь выбораПуть выбора — то, с чего покупатель начинает разговор с ИИ. Один описывает свою проблему, другой сразу спрашивает о категории товара, третий — о конкретных поставщиках, четвёртый начинает с ограничений: бюджет, сроки, требования, пятый просит готовую рекомендацию. От начала разговора зависит, кого ИИ предложит. Выберите путь, чтобы увидеть, где компания сильнее.
ЯзыкКаждый сценарий задаётся ИИ-системам на локальном языке и на английском. По умолчанию показан совокупный результат. На разных языках у ИИ разные источники, поэтому позиция компании может отличаться. Выберите язык, чтобы увидеть, где компания сильнее.

Почему российская пшеница появляется в 95% ответов, но получает лишь 70% рекомендаций?

Мы проследили, как российская пшеница проходит пять этапов выбора в ответах ИИ-систем. Посмотрите, где позиции ослабевают сильнее всего и как выглядят результаты конкурентов.

Измерено

Условия замера: S1 «Закупка партии на мукомольное производство» · путь «От проблемы» · Россия · языки RU, EN · ИИ-систем: 7 · Q1 2026

01ОбнаружениеОбъект вообще появляется в пространстве ответа?
Российская пшеницаRU
95%
Казахстанская пшеница
29%
Белорусские поставки
21%
Пшеница ЕС
14%
02РассмотрениеИИ представляет объект как реальную альтернативу, которую стоит рассматривать?
Российская пшеницаRU
92%
Казахстанская пшеница
20%
Белорусские поставки
14%
Пшеница ЕС
9%
03ОценкаОбъект входит в содержательное сравнение по критериям выбора?
Российская пшеницаRU
87%
Казахстанская пшеница
12%
Белорусские поставки
8%
Пшеница ЕС
5%
04ШортлистОбъект входит в финальный набор кандидатов?
Российская пшеницаRU
80%
Казахстанская пшеница
5%
Белорусские поставки
3%
Пшеница ЕС
2%
05РекомендацияИИ прямо рекомендует объект как предпочтительный вариант?
Российская пшеницаRU
70%
Казахстанская пшеница
2%
Белорусские поставки
1%
Пшеница ЕС
1%
Где теряется выборРоссийская пшеница
−3
−5
−7
−10наибольшая потеря

Высота столбца — доля ответов, в которых объект проходит этап. Сужение между столбцами и есть потеря.

Индекс участия91первые три этапа
Индекс победы75шортлист и рекомендация

Этап — аналитическая разметка шага, а не обязательный порядок разговора: путь может начаться с рекомендации и вернуться к сравнению.

Главный вывод

На внутреннем рынке российская пшеница называется по умолчанию: выбор идёт не между странами происхождения, а между поставщиками и классами качества.

Точка максимальной потери

−10п.п.

Основная потеря происходит между этапами «Шортлист» и «Рекомендация»

Российская пшеница · путь «От проблемы»

Почему теряется позиция

Факторы выбора, из-за которых объект не доходит до финальной рекомендации.

Качество партии по классам подтверждается неоднородно
44%
Логистика до конкретного элеватора описана скупо
36%
Цена и условия расчётов раскрыты не всегда
29%
Сравнение поставщиков между собой затруднено
22%
Мало публичных данных по стабильности отгрузок
16%

Положение зависит от пути и от сценария

Вероятность финальной рекомендации Российская пшеница по каждому пути принятия решения, в обоих сценариях.

S1S2

Сценарии — разные экономические задачи. Их уровни сопоставляются, но не вычитаются: разность между сценариями не является дефицитом, который нужно закрыть.

Кто занимает место

В ИИ-рекомендациях (60–100)
Средняя (30–59)
Низкая (10–29)
Критическая (0–9)

Площадь и цвет плитки — индекс победы на этом рынке: шортлист и рекомендация. Индекс участия виден в табличном виде.

Для компаний · от анализа к результату

Что изменить, чтобы вас выбирали чаще?

Решения для Российская пшеница · Россия

Мы определили, что мешает компании побеждать в конкуренции, и предложили конкретные действия для укрепления её позиций на рынке.

Выберите решения, которые хотите реализовать. GolOps поможет организовать работу и проверить результат.

  1. 01

    Покажите переработчикам подтверждённое качество по классам

    Опубликуйте подтверждённые показатели качества по каждому классу пшеницы, чтобы переработчикам было проще выбирать.

    Прогноз+5п.п. к индексуПотенциальный эффект≈ $25 млн / год
  2. 02

    Объясните покупателям, как зерно дойдёт до элеватора

    Опишите маршруты и сроки доставки до элеваторов, чтобы покупатели сразу видели логистику.

    Прогноз+4п.п. к индексуПотенциальный эффект≈ $20 млн / год
  3. 03

    Докажите, что отгружаете стабильно и в срок

    Опубликуйте историю отгрузок, чтобы покупатели видели, насколько стабильно вы поставляете зерно.

    Прогноз+2п.п. к индексуПотенциальный эффект≈ $10 млн / год
Ваш планПередать утверждённое в Центр УправленияЦентр Управления превращает решения в задачи и выполняет большую часть работы сам: использует контекст команды, готовит материалы, запускает публикации и координирует то, что требует участия людей. Вам остаются контроль и ключевые решения.
Потенциал всего планапока ничего не выбрано — показаны все решения+11п.п. к индексу7687индекс 76 → 87≈ $55 млн / годОценка модели, а не гарантированный рост продаж
Как посчитан прогнозпрогноз · модель
  • 01 снимает фактор потери «Качество партии по классам подтверждается неоднородно» · 44% ответов
  • 02 снимает фактор потери «Логистика до конкретного элеватора описана скупо» · 36% ответов
  • 03 снимает фактор потери «Мало публичных данных по стабильности отгрузок» · 16% ответов

Это пример разбора для объекта, попавшего в универсум этого замера. Универсум собирается заново при каждом сканировании категории: состав объектов и их позиции могут измениться. Это прогноз, а не замер. Верхняя граница — потеря на самом узком переходе, распределённая по весам факторов; пункты прохождения этапа перенесены в пункты индекса один к одному, и коэффициент пересчёта методикой пока не установлен. Деньги пересчитаны по рабочей калибровке: ИКВ меряется внутри универсума категории, а не против всего рынка, поэтому 25 п.п. индекса приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Фактическая прибавка устанавливается только эмпирически — повторным прогоном того же бенчмарка после внедрения.

Для исследователей · проверка и авторство
Проверяемость · для исследователей

Проверьте выводы на исходных наблюдениях

Изучите данные, воспроизведите выводы или найдите то, что мы пропустили.

Как устроен замер
170
наблюдений
7
ИИ-систем
2
языка · RU, EN
Q1 2026
замер
Пример строк данных
IDЗапросМодельЯзыкОтвет (фрагмент)
006У какого поставщика закупить пшеницу третьего класса для мукомольного производства?ChatGPTRU…в первую очередь называют крупных российских трейдеров и ОЗК. Импорт из Казахстана упоминается только для приграничных регионов…
033Where should a Russian flour mill source milling wheat?ClaudeEN…domestic suppliers are named first; Kazakh wheat appears only for border regions and EU wheat is not considered…
001Кто основные поставщики пшеницу в России?PerplexityRU…первыми называют Казахстанская пшеница и Белорусские поставки; Российская пшеница известен как крупный производитель, но в списках квалификации появляется редко…
002Who are the leading wheat suppliers for Russia?GeminiEN…Казахстанская пшеница and Белорусские поставки are named first; Российская пшеница is known as a large producer but rarely appears in the qualification lists…
003Какие компании поставляют пшеницу в России?ClaudeRU…короткий список строится вокруг Казахстанская пшеница и Белорусские поставки. Российская пшеница упоминается только когда спрашивают об альтернативах…
Место для вас
Открытое исследование · GolOps Research

Пшеница × Россия

Возьмите это исследование под своё имя. GolOps даёт методологию, данные и регулярные замеры — вы добавляете отраслевую экспертизу и развиваете выводы с каждой волной.

Авторство остаётся за вами. Если исследование приводит коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки. Если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.

$5–7.5 млрдобъём рынка в год
2сценария выбора
7ИИ-систем в замере
5объектов в сравнении
Авторство · доля в коммерческих проектах · Условия участия фиксируются до начала исследования
Как работает GolOps Research →

Фото: авторы и лицензии