Как российские производители нефтегазовых труб представлены в алгоритмическом выборе индийских закупщиков
Закупщик национальной нефтегазовой компании · тендер на трубную продукцию
14 из 100 — настолько объект влияет на выбор в этом сценарии0 — покупатель вас не видит, 100 — вас рекомендуют первыми
Что изменить, чтобы выбирали вас
Мы нашли три возможных направления для роста. Оценили, как каждое из них может повлиять на выбор покупателя и потенциальную выручку.
ТМКИндия
H18 мес.Снять главное возражение индийских закупщиков.
Шортлист1020Ответов ИИ из 100, где есть ТМК×2к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценкаТМКИндия
H28 мес.Вернуть место в шортлисте через локальный склад.
Шортлист1019Ответов ИИ из 100, где есть ТМК+90%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценкаТМКИндия
H38 мес.Войти в рассмотрение по техническим параметрам.
Шортлист1017Ответов ИИ из 100, где есть ТМК+70%к выручке с пути выбора закупщикаСценарная оценка- ОМКНе производилась оценка
Рынок замерен, но отчёта и гипотез роста по ОМК нет. Соберём их по заказу.
Какую задачу решает покупатель?
Выберите сценарий выбора — конкретную задачу покупателя.
Посмотрите, какие варианты рассматривают ИИ-системы, кого рекомендуют и как меняются позиции участников на разных этапах.
Язык влияет на выбор
Мы исследуем одну и ту же задачу на хинди и английском, чтобы увидеть, как язык влияет на рекомендации ИИ-систем и позиции компаний.
Почему ТМК появляется в 69% ответов, но получает лишь 3% рекомендаций?
Мы проследили, как ТМК проходит пять этапов выбора в ответах ИИ-систем. Посмотрите, где позиции ослабевают сильнее всего и как выглядят результаты конкурентов.
Условия замера: S1 «Тендер национальной компании на поставку трубной продукции» · путь «От проблемы» · Индия · языки HI, EN · ИИ-систем: 7 · Q1 2026
Высота столбца — доля ответов, в которых объект проходит этап. Сужение между столбцами и есть потеря.
Этап — аналитическая разметка шага, а не обязательный порядок разговора: путь может начаться с рекомендации и вернуться к сравнению.
Главный вывод
Российские трубы попадают в рассмотрение по цене, но в рекомендациях ИИ-системы отдают предпочтение местным производителям с подтверждённой квалификацией под индийские стандарты.
Точка максимальной потери
Основная потеря происходит между этапами «Рассмотрение» и «Оценка»
ТМК · путь «От проблемы»
Почему теряется позиция
Факторы выбора, из-за которых объект не доходит до финальной рекомендации.
Положение зависит от пути и от сценария
Вероятность финальной рекомендации ТМК по каждому пути принятия решения, в обоих сценариях.
Сценарии — разные экономические задачи. Их уровни сопоставляются, но не вычитаются: разность между сценариями не является дефицитом, который нужно закрыть.
Кто занимает место
Площадь и цвет плитки — индекс победы на этом рынке: шортлист и рекомендация. Индекс участия виден в табличном виде.
Что изменить, чтобы вас выбирали чаще?
Мы определили, что мешает компании побеждать в конкуренции, и предложили конкретные действия для укрепления её позиций на рынке.
Выберите решения, которые хотите реализовать. GolOps поможет организовать работу и проверить результат.
- 01
Подтвердите, что ваши трубы соответствуют индийским стандартам
Получите и опубликуйте подтверждение соответствия индийским стандартам, чтобы закупщикам не приходилось его запрашивать.
Прогноз+10п.п. к индексу - 02
Докажите, что сможете поставлять и обслуживать в Индии
Найдите местного партнёра по складу и сервису в Индии и сообщите о нём покупателям.
Прогноз+9п.п. к индексу - 03
Помогите покупателям быстро найти нужную марку стали
Опубликуйте марки стали и их параметры в понятном и доступном для поиска виде.
Прогноз+7п.п. к индексу
Каждое добавленное решение увеличивает потенциал плана
Как посчитан прогнозпрогноз · модель
- 01 снимает фактор потери «Нет подтверждённой квалификации под индийские стандарты» · 54% ответов
- 02 снимает фактор потери «Ограничения по расчётам и срокам поставки» · 49% ответов
- 03 снимает фактор потери «Слабая доказательная база по премиальным маркам» · 40% ответов
Это пример разбора для объекта, попавшего в универсум этого замера. Универсум собирается заново при каждом сканировании категории: состав объектов и их позиции могут измениться. Это прогноз, а не замер. Верхняя граница — потеря на самом узком переходе, распределённая по весам факторов; пункты прохождения этапа перенесены в пункты индекса один к одному, и коэффициент пересчёта методикой пока не установлен. Деньги пересчитаны по рабочей калибровке: ИКВ меряется внутри универсума категории, а не против всего рынка, поэтому 25 п.п. индекса приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Фактическая прибавка устанавливается только эмпирически — повторным прогоном того же бенчмарка после внедрения.
Проверьте выводы на исходных наблюдениях
Изучите данные, воспроизведите выводы или найдите то, что мы пропустили.
Как устроен замер- 170
- наблюдений
- 7
- ИИ-систем
- 2
- языка · HI, EN
- Q1 2026
- замер
Нефтегазовые трубы (OCTG) × Индия
Возьмите это исследование под своё имя. GolOps даёт методологию, данные и регулярные замеры — вы добавляете отраслевую экспертизу и развиваете выводы с каждой волной.
Авторство остаётся за вами. Если исследование приводит коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки. Если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.
ТМК теряет выбор на этапе «Шортлист»
ТМК — 10% · Tenaris — 62%. В 66% наблюдений одна из причин — преференции локальным производителям в тендерах.
- GEO · Индия
Марки и параметры в машиночитаемом виде
Опубликовать марки и параметры в машиночитаемом формате.
Ожидаемый эффект+7 п.п. к индексу1 исполнитель
