GolOps
Исследование пути выбора

Как российский полипропилен представлен в алгоритмическом выборе индийских переработчиков

Производитель товаров народного потребления · контракт на сырьё

13/ 100

13 из 100 — настолько объект влияет на выбор в этом сценарии0 — покупатель вас не видит, 100 — вас рекомендуют первыми

Индекс исследования · ИКВ объекта на этом рынкеИндекс контроля выбора объекта на этом рынке, 0–100: насколько он проходит этапы выбора и как часто его выигрывает. Замер идёт на этом рынке и с этим типом закупщика — на другом рынке у того же объекта будет другое число.
-5 к Q4 2025Индия · Q1 2026 · ИИ-систем: 7
Фото: Ccmarathe · CC BY-SA 4.0

Здесь уже происходит выбор.

На конкретном сценарии и нужных языках показываем, где компания занимает сильную позицию, а где начинает её терять.

Выберите компанию и узнайте, почему она теряет позицию, кто занимает её место, каков экономический эффект и что можно изменить.

ИИ-систем: 7
ИИ-системаЗамер проводится одновременно во всех ИИ-системах. По умолчанию показан совокупный результат. Каждая система по-разному формирует выбор: использует свои источники, модели и рыночный контекст. Поэтому позиция компании может отличаться на разных этапах пути выбора — от обнаружения до рекомендации. Выберите систему, чтобы увидеть, где именно компания выигрывает или теряет позицию.
Целевой рынокДостоверность: низкая
$4.2–7.3млрд / год · 2025 · Индия
Основа оценки
годовые корпоративные расходы

Диапазон — это расхождение независимых оценок: вендоры по-разному проводят границу категории. Одна цифра была бы ложно точной.

Сценарии выбора

Сценарий — экономическая задача, в которой идёт замер. Он ниже рынка: на каждом рынке сценарии свои. При переключении пересчитываются этапы выбора, точка максимальной потери, сравнение путей и прогноз в «Точках воздействия». Главный вывод, факторы потери и конкуренты относятся к замеру в целом.

Язык — условие прогона, а не отдельный сценарий: одна и та же экономическая задача задаётся на локальном языке и на английском. Разрыв между ними виден в сырых наблюдениях внизу страницы.

Сравнить сценарии по путям выбора →
Путь выбора

Прохождение этапов выбора

Доля ответов ИИ-систем, в которых объект проходит этап выбора и остаётся в поле рассмотрения заказчика. Первые этапы складываются в Индекс Участия, шортлист и рекомендация — в Индекс Победы.

Измерено

Условия замера: S1 «Контрактование сырья на производственный год» · путь «От проблемы» · Индия · языки HI, EN · ИИ-систем: 7 · Q1 2026

01ОбнаружениеОбъект вообще появляется в пространстве ответа?
СИБУРRU
54%
Reliance Industries
93%
SABIC
86%
Borouge
83%
02РассмотрениеИИ представляет объект как реальную альтернативу, которую стоит рассматривать?
СИБУРRU
40%
Reliance Industries
88%
SABIC
79%
Borouge
75%
03ОценкаОбъект входит в содержательное сравнение по критериям выбора?
СИБУРRU
20%
Reliance Industries
80%
SABIC
68%
Borouge
64%
04ШортлистОбъект входит в финальный набор кандидатов?
СИБУРRU
6%
Reliance Industries
68%
SABIC
53%
Borouge
48%
05РекомендацияИИ прямо рекомендует объект как предпочтительный вариант?
СИБУРRU
2%
Reliance Industries
50%
SABIC
35%
Borouge
31%
Где теряется выборСИБУР
−14
−20наибольшая потеря
−14
−4

Высота столбца — доля ответов, в которых объект проходит этап. Сужение между столбцами и есть потеря.

Индекс участия38первые три этапа
Индекс победы4шортлист и рекомендация

Этап — аналитическая разметка шага, а не обязательный порядок разговора: путь может начаться с рекомендации и вернуться к сравнению.

Главный вывод

На индийском рынке выбор смещён к местным производителям: российские марки почти не появляются в ответах, а когда появляются — без привязки к конкретному применению.

Точка максимальной потери

Основная потеря происходит между этапами «Рассмотрение» и «Оценка» −20 п.п. для СИБУР на выбранном пути.

Почему теряется позиция

Факторы выбора, из-за которых объект не доходит до финальной рекомендации.

Доминирование локального производителя в ответах
69%
Нет привязки марок к конкретным применениям
57%
Логистика и сроки поставки по сравнению с заливом
50%
Ограничения по расчётам
43%
Мало англо- и хиндиязычной технической документации
36%

Положение зависит от пути и от сценария

Вероятность финальной рекомендации СИБУР по каждому пути принятия решения, в обоих сценариях.

S1S2

Сценарии — разные экономические задачи. Их уровни сопоставляются, но не вычитаются: разность между сценариями не является дефицитом, который нужно закрыть.

Кто занимает место

В ИИ-рекомендациях (60–100)
Средняя (30–59)
Низкая (10–29)
Критическая (0–9)
Сауд. Аравия#2 · −15 п.п.
Импорт из залива, широкий ассортимент.
SABIC
44
ОАЭ#3 · −19 п.п.
Короткое плечо и марочная поддержка.
Borouge
40
РоссияRU#4 · −55 п.п.
СИБУР
4

Площадь и цвет плитки — индекс победы на этом рынке: шортлист и рекомендация. Индекс участия виден в табличном виде.

Для компаний · от выводов к действию

Что даёт внедрениепример разбора

Каждая гипотеза — проверяемое действие с прогнозом прибавки индекса. Отметьте те, что берёте в работу: внедрение начинается с вашего подтверждения.

  1. 01фактор потери · 69% ответов

    Описание марок через применения введёт продукт в сравнение по технической задаче, а не только по цене.

    Доминирование локального производителя в ответах

    Прогноз+8п.п. к индексуЭкономический потенциал≈ $37 млн / год
  2. 02фактор потери · 57% ответов

    Складская программа в Индии сократит разрыв по срокам поставки в аргументации моделей.

    Нет привязки марок к конкретным применениям

    Прогноз+6п.п. к индексуЭкономический потенциал≈ $28 млн / год
  3. 03фактор потери · 50% ответов

    Публикация технических паспортов на английском поднимет прохождение этапа рассмотрения.

    Логистика и сроки поставки по сравнению с заливом

    Прогноз+6п.п. к индексуЭкономический потенциал≈ $28 млн / год
Как посчитан прогнозпрогноз · модель

Это пример разбора для объекта, попавшего в универсум этого замера. Универсум собирается заново при каждом сканировании категории: состав объектов и их позиции могут измениться. Это прогноз, а не замер. Верхняя граница — потеря на самом узком переходе, распределённая по весам факторов; пункты прохождения этапа перенесены в пункты индекса один к одному, и коэффициент пересчёта методикой пока не установлен. Деньги пересчитаны по рабочей калибровке: ИКВ меряется внутри универсума категории, а не против всего рынка, поэтому 25 п.п. индекса приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Фактическая прибавка устанавливается только эмпирически — повторным прогоном того же бенчмарка после внедрения.

Передать утверждённое в Центр УправленияЦентр Управления превращает гипотезы в задачи и выполняет большую часть работы сам: использует контекст команды, готовит материалы, запускает публикации и координирует то, что требует участия людей. Вам остаются контроль и ключевые решения.
Потенциал всего плана+20п.п. к индексу1333индекс 13 → 33≈ $92 млн / годпрогноз · модель
Для исследователей · проверка и авторство
Проверяемость · для исследователей

Проверьте выводы на исходных наблюдениях

Изучите данные, воспроизведите выводы или найдите то, что мы пропустили.

Как устроен замер
170
наблюдений
7
ИИ-систем
2
языка · HI, EN
Q1 2026
замер
Пример строк данных
IDЗапросМодельЯзыкОтвет (фрагмент)
026भारत में पॉलीप्रोपाइलीन के लिए कौन से आपूर्तिकर्ता सबसे उपयुक्त हैं?ClaudeHI…Reliance Industries घरेलू आपूर्ति में सबसे आगे है, इसके बाद SABIC और Borouge। रूसी आपूर्तिकर्ताओं का उल्लेख शायद ही होता है…
068Which polypropylene suppliers are realistic for an Indian FMCG packaging manufacturer?ChatGPTEN…Reliance dominates on availability and lead time, with SABIC and Borouge as import options. Russian resin is rarely surfaced in this decision…
001भारत के लिए प्रमुख PP आपूर्तिकर्ता कौन हैं?PerplexityHI…पहले Reliance Industries और SABIC का उल्लेख होता है; СИБУР बड़े उत्पादक के रूप में जाना जाता है पर योग्यता सूची में कम आता है…
002Who are the leading PP suppliers for India?GeminiEN…Reliance Industries and SABIC are named first; СИБУР is known as a large producer but rarely appears in the qualification lists…
003भारत में PP उपलब्ध कराने वाली कंपनियाँ कौन सी हैं?ClaudeHI…शॉर्टलिस्ट Reliance Industries और SABIC के इर्द-गिर्द बनती है। СИБУР का उल्लेख तभी होता है जब विकल्प पूछे जाएँ…
Место для вас
Открытое исследование · GolOps Research

Полипропилен × Индия

Возьмите это исследование под своё имя. GolOps даёт методологию, данные и регулярные замеры — вы добавляете отраслевую экспертизу и развиваете выводы с каждой волной.

Авторство остаётся за вами. Если исследование приводит коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки. Если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.

$4.2–7.3 млрдобъём рынка в год
2сценария выбора
7ИИ-систем в замере
5объектов в сравнении
Авторство · доля в коммерческих проектах · Условия участия фиксируются до начала исследования
Как работает GolOps Research →
Оплачиваемые задачи · Индия

СИБУР теряет выбор на этапе «Шортлист»

СИБУР — 6% · Reliance Industries — 68%. В 69% наблюдений одна из причин — доминирование локального производителя в ответах.

  • GEO · Индия

    Описание марок через применения

    Переписать описания марок от применения, а не от состава.

    Ожидаемый эффект+8 п.п. к индексу1 исполнитель
  • Контент · Индия

    Технические паспорта на английском

    Перевести и опубликовать технические паспорта на английском.

    Ожидаемый эффект+6 п.п. к индексу1 исполнитель

Фото: Cjp24 (CC BY-SA 3.0), Vyacheslav Bukharov (CC BY-SA 4.0)