GolOps
Исследование пути выбора

Как российский полипропилен представлен в алгоритмическом выборе турецких переработчиков

Производитель упаковки · закупка сырья на производственный цикл

19/ 100

19 из 100 — настолько объект влияет на выбор в этом сценарии0 — покупатель вас не видит, 100 — вас рекомендуют первыми

Индекс исследования · ИКВ объекта на этом рынкеИндекс контроля выбора объекта на этом рынке, 0–100: насколько он проходит этапы выбора и как часто его выигрывает. Замер идёт на этом рынке и с этим типом закупщика — на другом рынке у того же объекта будет другое число.
-5 к Q4 2025Турция · Q1 2026 · ИИ-систем: 7
Фото: SeyfettinGündoğdu · CC BY-SA 4.0

Здесь уже происходит выбор.

На конкретном сценарии и нужных языках показываем, где компания занимает сильную позицию, а где начинает её терять.

Выберите компанию и узнайте, почему она теряет позицию, кто занимает её место, каков экономический эффект и что можно изменить.

ИИ-систем: 7
ИИ-системаЗамер проводится одновременно во всех ИИ-системах. По умолчанию показан совокупный результат. Каждая система по-разному формирует выбор: использует свои источники, модели и рыночный контекст. Поэтому позиция компании может отличаться на разных этапах пути выбора — от обнаружения до рекомендации. Выберите систему, чтобы увидеть, где именно компания выигрывает или теряет позицию.

Сценарии выбора

Сценарий — экономическая задача, в которой идёт замер. Он ниже рынка: на каждом рынке сценарии свои. При переключении пересчитываются этапы выбора, точка максимальной потери, сравнение путей и прогноз в «Точках воздействия». Главный вывод, факторы потери и конкуренты относятся к замеру в целом.

Язык — условие прогона, а не отдельный сценарий: одна и та же экономическая задача задаётся на локальном языке и на английском. Разрыв между ними виден в сырых наблюдениях внизу страницы.

Сравнить сценарии по путям выбора →
Путь выбора

Прохождение этапов выбора

Доля ответов ИИ-систем, в которых объект проходит этап выбора и остаётся в поле рассмотрения заказчика. Первые этапы складываются в Индекс Участия, шортлист и рекомендация — в Индекс Победы.

Измерено

Условия замера: S1 «Выбор марки полипропилена под производство упаковки» · путь «От проблемы» · Турция · языки TR, EN · ИИ-систем: 7 · Q1 2026

01ОбнаружениеОбъект вообще появляется в пространстве ответа?
02РассмотрениеИИ представляет объект как реальную альтернативу, которую стоит рассматривать?
03ОценкаОбъект входит в содержательное сравнение по критериям выбора?
04ШортлистОбъект входит в финальный набор кандидатов?
05РекомендацияИИ прямо рекомендует объект как предпочтительный вариант?
Где теряется выборСИБУР
−13
−26наибольшая потеря
−21
−8

Высота столбца — доля ответов, в которых объект проходит этап. Сужение между столбцами и есть потеря.

Индекс участия55первые три этапа
Индекс победы8шортлист и рекомендация

Этап — аналитическая разметка шага, а не обязательный порядок разговора: путь может начаться с рекомендации и вернуться к сравнению.

Главный вывод

СИБУР распознаётся как крупный поставщик с коротким логистическим плечом, но при выборе марки под конкретное применение ИИ-системы опираются на техническую документацию западных производителей.

Точка максимальной потери

Основная потеря происходит между этапами «Рассмотрение» и «Оценка» −26 п.п. для СИБУР на выбранном пути.

Почему теряется позиция

Факторы выбора, из-за которых объект не доходит до финальной рекомендации.

Марочный ассортимент не описан в машиночитаемом виде
63%
Нет технических паспортов марок на английском и турецком
55%
Ограничения по расчётам и валютным операциям
47%
Слабая техподдержка переработчика на месте
41%
Санкционный контекст в аргументации моделей
34%

Положение зависит от пути и от сценария

Вероятность финальной рекомендации СИБУР по каждому пути принятия решения, в обоих сценариях.

S1S2

Сценарии — разные экономические задачи. Их уровни сопоставляются, но не вычитаются: разность между сценариями не является дефицитом, который нужно закрыть.

Кто занимает место

В ИИ-рекомендациях (60–100)
Средняя (30–59)
Низкая (10–29)
Критическая (0–9)

Площадь и цвет плитки — индекс победы на этом рынке: шортлист и рекомендация. Индекс участия виден в табличном виде.

Для компаний · от выводов к действию

Что даёт внедрениепример разбора

Каждая гипотеза — проверяемое действие с прогнозом прибавки индекса. Отметьте те, что берёте в работу: внедрение начинается с вашего подтверждения.

  1. 01фактор потери · 63% ответов

    Публикация технических паспортов марок в машиночитаемом виде введёт продукт в выбор по применению.

    Марочный ассортимент не описан в машиночитаемом виде

    Прогноз+10п.п. к индексу
  2. 02фактор потери · 55% ответов

    Турецкоязычные материалы и локальная техподдержка поднимут прохождение этапа оценки.

    Нет технических паспортов марок на английском и турецком

    Прогноз+9п.п. к индексу
  3. 03фактор потери · 47% ответов

    Прозрачные условия расчётов уменьшат потерю на переходе в шортлист.

    Ограничения по расчётам и валютным операциям

    Прогноз+7п.п. к индексу
Как посчитан прогнозпрогноз · модель

Это пример разбора для объекта, попавшего в универсум этого замера. Универсум собирается заново при каждом сканировании категории: состав объектов и их позиции могут измениться. Это прогноз, а не замер. Верхняя граница — потеря на самом узком переходе, распределённая по весам факторов; пункты прохождения этапа перенесены в пункты индекса один к одному, и коэффициент пересчёта методикой пока не установлен. Деньги пересчитаны по рабочей калибровке: ИКВ меряется внутри универсума категории, а не против всего рынка, поэтому 25 п.п. индекса приняты примерно за 2 п.п. доли рынка. Фактическая прибавка устанавливается только эмпирически — повторным прогоном того же бенчмарка после внедрения.

Передать утверждённое в Центр УправленияЦентр Управления превращает гипотезы в задачи и выполняет большую часть работы сам: использует контекст команды, готовит материалы, запускает публикации и координирует то, что требует участия людей. Вам остаются контроль и ключевые решения.
Потенциал всего плана+26п.п. к индексу1945индекс 19 → 45прогноз · модель
Для исследователей · проверка и авторство
Проверяемость · для исследователей

Проверьте выводы на исходных наблюдениях

Изучите данные, воспроизведите выводы или найдите то, что мы пропустили.

Как устроен замер
170
наблюдений
7
ИИ-систем
2
языка · TR, EN
Q1 2026
замер
Пример строк данных
IDЗапросМодельЯзыкОтвет (фрагмент)
015Ambalaj üretimi için hangi polipropilen tedarikçileri ve tipleri önerilir?GeminiTR…Borouge, LyondellBasell ve SABIC teknik veri sayfalarıyla öne çıkıyor. SIBUR hacim ve lojistik açısından uygun, ancak tip bazlı teknik dokümantasyon sınırlı…
051Recommend polypropylene grades and suppliers for a Turkish flexible packaging producer.ChatGPTEN…LyondellBasell, Borouge and SABIC are cited with specific grade families. SIBUR appears on freight advantage but grade-level documentation is described as hard to find…
001Türkiye için önde gelen PP tedarikçileri kimler?PerplexityTR…önce Borouge ve LyondellBasell anılıyor; СИБУР büyük üretici olarak biliniyor ancak yeterlilik listelerinde nadiren yer alıyor…
002Who are the leading PP suppliers for Türkiye?GeminiEN…Borouge and LyondellBasell are named first; СИБУР is known as a large producer but rarely appears in the qualification lists…
003Türkiye pazarında PP sağlayan şirketler hangileri?ClaudeTR…kısa liste Borouge ve LyondellBasell çevresinde kuruluyor. СИБУР yalnızca alternatifler sorulduğunda anılıyor…
Место для вас
Открытое исследование · GolOps Research

Полипропилен × Турция

Возьмите это исследование под своё имя. GolOps даёт методологию, данные и регулярные замеры — вы добавляете отраслевую экспертизу и развиваете выводы с каждой волной.

Авторство остаётся за вами. Если исследование приводит коммерческий проект — вы получаете долю от его выручки. Если проекту нужна ваша экспертиза, можете войти в него как оплачиваемый эксперт.

2сценария выбора
7ИИ-систем в замере
5объектов в сравнении
Авторство · доля в коммерческих проектах · Условия участия фиксируются до начала исследования
Как работает GolOps Research →
Оплачиваемые задачи · Турция

СИБУР теряет выбор на этапе «Шортлист»

СИБУР — 12% · LyondellBasell — 60%. В 63% наблюдений одна из причин — марочный ассортимент не описан в машиночитаемом виде.

  • GEO · Турция

    Технические паспорта марок

    Опубликовать технические паспорта марок в машиночитаемом формате.

    Ожидаемый эффект+10 п.п. к индексу1 исполнитель
  • Контент · Турция

    Турецкоязычные технические материалы

    Перевести и опубликовать технические материалы на турецком.

    Ожидаемый эффект+9 п.п. к индексу1 исполнитель

Фото: Cjp24 (CC BY-SA 3.0), Vyacheslav Bukharov (CC BY-SA 4.0)